Cualquiera que sea el proyecto hay que saber que para el logro de lo esperado se deben tener la información actualizada y en tiempo real.
En el mercado existen muchos tipos y metodologías de análisis e implementación del control financiero. No obstante se recomienda tener definidos algunos pasos básicos de implementación del control financiero.
- Análisis de la situación inicial: un análisis completo solo se logra teniendo la información necesaria, clara y ojalá bien detallado, con información confiable del proyecto así como de las diferentes áreas involucradas (ejemplo: ventas, tesorería, nomina)
- Elaborar pronósticos y simulaciones:una vez hecho el análisis de la situación inicial se puede dar inicio a la aplicación de indicadores y aplicar escenarios que muestren todas las situaciones posibles.
- Tener los informes con las posibles desviaciones:un sistema integrado que ofrezca en una sola base de datos toda la información del proyecto es fundamental para evaluar su estado actual, datos que se pueden ver en un Estado de Resultados o Balances y en concordancia con los centros de costos.
Estos informes darán como resultado la necesidad de aplicar medidas correctivas para encausar las cuentas a resultados adecuados y ajustar los objetivos del proyecto y de la empresa.
Desde O4Bi Software podemos tener la información al día y en tiempo real para la generación de los diferentes informes y reportes financieros confiables para los análisis, y la aplicación de indicadores, así como hacer las correcciones correspondientes. De igual forma poder compararlos con los objetivos, planes y programas empresariales.
O4Bi cuenta con un amplio centro de costos que funciona de forma integral con los procesos financieros contables de manera que no se pierda tiempo buscando información.
