Órdenes de Producción.
El área de producción se basa en el control de Órdenes de Producción.
Cinco procesos principales para el control de órdenes de producción:
- Costos
- Planeación o costo estimado
- Costo real
- Avance
- Programación
- Producto Terminado
- Ingresos
- Planeación o ingreso estimado
- ingresos reales
Costos
Costo Real
Avance de la Producción
Programación de la Producción
Producto Terminado
Cuando la orden de producción tiene productos que han completado sus etapas de producción.
Los productos se trasladan a una bodega. Se indica la cantidad real producida, que luego se puede comparar con la cantidad estimada.
Se asigna el costo real de producción. El desglose del costo real se puede analizar con todo el detalle de los costos asignados durante el proceso de producción.
Una vez en bodega se puede disponer del producto:
- si es una orden de producción de un cliente, se puede realizar el proceso de entrega.
- si es una orden de producción para aumentar inventario, se puede vender con facturas.
- si es una orden de producción para proyecto, se puede realizar el traslado.
Ingresos
Orden de Producción vendida
Ingresos
Orden de Producción vendida
Si la orden de producción esta vendida a clientes.
Control de los ingresos estimados y reales de la orden de producción
A partir de las órdenes de producción se puede establecer un flujo de ingresos estimados.
Orden de Producción para inventario
Si la orden de producción no está vendida y el producto terminado ingresa a inventario.
Se procede a vender a través de facturas a clientes.
La factura se integra con la cuenta por cobrar.
¿Quiénes usan actualmente el O4Bi?
Las siguientes gráficas muestran la distribución de las empresas que utilizan el O4Bi por países, sectores y cantidad de colaboradores.