Una semana para conocer todo el sistema
Cada tarde, de lunes a viernes, cuatro sesiones de una hora de áreas distintas. Así, personas de diferentes departamentos de una misma empresa pueden seguir cada una lo suyo: el jefe de bodega a la sesión de bodega, el contador a contabilidad, y el gerente a proyectos.
16 Sesiones Prácticas en Vivo
Horarios de las sesiones según su zona horaria
Las sesiones se imparten en horario base GMT-6 (Centroamérica). Cada tarde hay 4 turnos de una hora. Aquí están los 4 turnos convertidos a la hora de cada país donde opera O4Bi.
| Zona | Países | Turno 1 | Turno 2 | Turno 3 | Turno 4 |
|---|---|---|---|---|---|
GMT-6 Centroamérica y México | Costa Rica · Guatemala · El Salvador · Honduras · Nicaragua · México | 1:00 p. m. | 2:00 p. m. | 3:00 p. m. | 4:00 p. m. |
GMT-5 Países andinos | Panamá · Colombia · Ecuador · Perú | 2:00 p. m. | 3:00 p. m. | 4:00 p. m. | 5:00 p. m. |
GMT-4 Caribe y Cono Sur | República Dominicana · Bolivia · Chile · Paraguay | 3:00 p. m. | 4:00 p. m. | 5:00 p. m. | 6:00 p. m. |
GMT-3 Cono Sur | Argentina · Uruguay | 4:00 p. m. | 5:00 p. m. | 6:00 p. m. | 7:00 p. m. |
Una sesión de visión global
Una sola sesión que cubre los temas clave para la dirección: cómo se conectan las áreas, el control financiero de los proyectos y cómo se implementa el cambio sin detener la operación.
Sesión única para Gerentes, Socios y Directores
Una sola sesión que cubre los tres temas clave: cómo se conectan las áreas del ecosistema y qué información tiene la dirección en cada momento, el control financiero de los proyectos (real contra presupuesto, flujo de caja y rentabilidad por obra) y cómo se implementa el cambio por etapas sin detener la operación de la empresa.
El ecosistema completo
Cómo se conectan las áreas y qué información tiene la dirección en cada momento.
El control financiero de los proyectos
Real contra presupuesto, flujo de caja y rentabilidad por obra.
Implementación y nueva plataforma
Cómo se implementa por etapas, sin detener la operación de la empresa.
Distribución en la semana de los webinars
16 sesiones de 1 hora divididas en los 5 días de la semana. Toque un día o inscríbase directamente marcando las que necesita su empresa.
Presupuesto
Presupuesto por actividad y costo unitario con línea base congelada para medir desvíos.
Cuentas por cobrar
Recibos y saldos de cada cliente al día a partir de lo facturado en ingresos.
Planillas y nómina
Planilla de obra y administrativa con la mano de obra distribuida por actividad.
Alquileres
Renta de equipo y maquinaria: tarifas, contratos, averías y refacturación al cliente.
Programación de obra
Actividades del presupuesto en el tiempo para saber qué debería estar ocurriendo.
Cuentas por pagar
Facturas de proveedores contra su orden de compra y su recepción en bodega.
Contratos y subcontratos
Contratos con subcontratistas, avances físicos, retenciones y pagos contra avance.
Mantenimiento
Taller de equipo y maquinaria: órdenes de trabajo, repuestos y mano de obra por máquina.
Avance de obra
Cortes de obra con el avance físico de cada actividad desde la oficina o desde el sitio.
Tesorería
Bancos, cajas, transferencias bancarias y conciliación automática con la contabilidad.
Autorizaciones, Bodega móvil y Avance móvil
Aprobaciones y registro desde el teléfono en el sitio donde ocurre el trabajo.
Transportes
Movimiento de bienes y equipo con el costo del flete cargado a la obra que lo solicitó.
Real vs. Presupuesto
Materiales, mano de obra, equipo y subcontratos de cada proyecto contra su presupuesto.
Contabilidad
Asientos generados por cada documento. Contabilidad revisa en lugar de redigitar.
Proveeduría y compras
Requisiciones, cotizaciones y órdenes de compra con control de sobregiro por actividad.
Producción
Órdenes de producción, materia prima, producto en proceso y costo real por lote.
Ingresos
Contratos de venta, estimaciones y facturación de proyectos y de otros bienes y servicios.
Factura electrónica
Emisión y recepción de comprobantes electrónicos según la normativa de cada país.
Bodega
Entradas, salidas y traslados entre bodegas cargando el material a la actividad que lo usó.
Activos fijos
Registro, depreciación y horas de maquinaria y equipo aplicadas al costo de la actividad.
Sume a los líderes de cada departamento
El ciclo se repite cada mes. Al inscribirse, recibirá los enlaces de acceso y los recordatorios de las sesiones que marcó en su correo.